企業服務模式的由來

企業服務團隊

APP項目服務團隊

1.項目經理 2.産品經理 3.設計師 4.前端開發工程師 5.後台開發工程師 6.測試專員

小程序項目團隊

1.項目經理 2.産品經理 3.設計師 4.前端開發工程師 5.後台開發工程師 6.測試專員

網站項目團隊

1.設計師 2.前端開發工程師 3.後台開發工程師 4.服務器運維

其他網絡服務團隊

您需要您什麽人員,我們爲您匹配什麽!

辛巴達的企業服務模式

與時俱進,強化營銷,做價值的傳播者

企業服務模式與傳統外包模式相比

  • 傳統外包模式
  • 辛巴達企業服務模式
  • 需求
    溝通
    不是專屬服務,溝通時間長 團隊專屬服務,需求溝通清晰,時間短
  • 确定
    方案
    需求溝通不清,确定方案不明,方案定位不準 按需定制,方案明确,時效快
  • 項目
    實施
    工作時效長,不能提供全職服務标準 在定制的團隊人員,按照全職服務标準服務
  • 項目
    驗收
    項目驗收流程複雜,存在灰色地帶,問題繁多 項目驗收流程順暢,驗收清晰明了
  • 服務
    延伸
    售後服務不給力,合理需求無法滿足 7*24小時一對一管家服務,随時響應,永不掉線

量體裁衣合适才是最好的

合适的企業服務模式就如同爲企業穿衣,“量體裁衣”是服裝裁剪最根本的請求。
同樣地,企業服務模式需要根據企業的實際情況出發,才能打造出合适的企業的管理模式,得以企業良好的發展。

辛巴達的業務流程

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