企業服務模式的由來
行業的現狀
行業的現狀
這個時代唯一不變的就是一直在改變,如果一家互聯網公司始終局限在一畝三分地裏面不肯邁出去半步,不肯迎接時代發展的趨勢,那麽遲早會死掉,那麽産品就需要更新叠代,更新叠代就會增加企業的運作成本。
人才難尋
人才難尋
很多中小企業都不願意去培養新手,因爲成本太大,而且培養出來又怕人才流失,這就是導緻招聘一個有經驗的人士,專業的網絡人才太搶手,而且成本也不低,這樣就給企業增加了投入運作成本。
人工成本費效比低
技術人員費效比低
人力成本居高不下、用工效率難以提升,團隊磨合時間長,頻頻出問題,造成人工效率低。
傳統外包的局限性
傳統外包的局限性
傳統外包公司多爲單一的項目制,經手的項目和客戶雜而亂,多而不專,項目執行溝通成本高,不能提出多方位的持續性運營建議方案。
企業服務團隊
APP項目服務團隊
1.項目經理 2.産品經理 3.設計師 4.前端開發工程師 5.後台開發工程師 6.測試專員小程序項目團隊
1.項目經理 2.産品經理 3.設計師 4.前端開發工程師 5.後台開發工程師 6.測試專員網站項目團隊
1.設計師 2.前端開發工程師 3.後台開發工程師 4.服務器運維其他網絡服務團隊
您需要您什麽人員,我們爲您匹配什麽!辛巴達的企業服務模式
與時俱進,強化營銷,做價值的傳播者
按需定制,年費合約制
“按需定制”根據自己的項目運營規劃和平台開發維護需求,自主定制适合的團隊形式:如産品、設計師、前端開發、程序開發、服務器運維等。靈活多樣,千人千面。費用按照市面工資成本的6-7成收取,按年簽約季度支付。中途升級叠代不再收取費用,不再有商務流程,不再有工期排期。隻要您的項目有需要,團隊全職标準服務。
團隊專屬,全職服務标準
辛巴達網絡團隊是一個高效的團隊,是由一群有能力的成員組成的。他們具備實現需求必需的技術和能力,而且相互之間有能夠良好合作的默契,從而出色完成任務。這樣團隊專屬于您,爲您解決您的需求,在基準的工作範圍爲您全職服務。您無需再考慮養一個團隊一年需要花費多少費用而盤算,辛巴達的團隊專屬都爲您解決,我們可以爲您提供同質量低價位的服務。
費用可控,靈活掌握
辛巴達網絡在爲企業服務的時候爲确保項目工作穩步推進,立足精益、節約、有利工作、将費用控制在預算範圍内合理支出,這些可控費用可以通過良好地運作而向有利的方面發展。您不用再爲中途增加的任何需求和叠代增加費用,讓您靈活掌握運作成本。
企業服務模式與傳統外包模式相比
需求 溝通不是專屬服務,溝通時間長 團隊專屬服務,需求溝通清晰,時間短
确定 方案需求溝通不清,确定方案不明,方案定位不準 按需定制,方案明确,時效快
項目 實施工作時效長,不能提供全職服務标準 在定制的團隊人員,按照全職服務标準服務
項目 驗收項目驗收流程複雜,存在灰色地帶,問題繁多 項目驗收流程順暢,驗收清晰明了
服務 延伸售後服務不給力,合理需求無法滿足 7*24小時一對一管家服務,随時響應,永不掉線
量體裁衣合适才是最好的
合适的企業服務模式就如同爲企業穿衣,“量體裁衣”是服裝裁剪最根本的請求。 同樣地,企業服務模式需要根據企業的實際情況出發,才能打造出合适的企業的管理模式,得以企業良好的發展。
辛巴達的業務流程
溝通需求
合同簽約
團隊搭建
結果彙總
服務延伸